A.供應企業(yè)
B.生產(chǎn)企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.銷售企業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合作性競爭
B.互利互惠的關(guān)系
C.相互配合的關(guān)系
D.對抗性競爭
A.供應鏈管理的萌芽階段
B.供應鏈管理的初級階段
C.供應鏈管理的形成階段
D.供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段
A."集體主義"
B."小團體主義"
C."本位主義"
D."個人主義"
A.供應鏈設(shè)計
B.供應鏈重構(gòu)
C.供應鏈經(jīng)營
D.供應鏈管理
A.大型企業(yè)
B.核心企業(yè)
C.外資企業(yè)
D.中外合資企業(yè)
最新試題
供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)設(shè)計（即供應鏈物理布局的設(shè)計），具體包括（）。
"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風險，因為按照這種模式經(jīng)營,一旦企業(yè)主導產(chǎn)品被市場淘汰，為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。
供應鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動，供應鏈管理注重總的物流成本（從原材料到最終產(chǎn)成品的費用）與客戶服務水平之間的關(guān)系，為此要把供應鏈各個職能部門有機地結(jié)合在一起。
供應鏈管理的目標在于（）。
（1）分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應鏈管理模式。（2）北京現(xiàn)代是如何加強對供應商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？
供應鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀60～70年代，此時的供應鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務鏈，而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。
在供應鏈管理環(huán)境下，縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵，因此，物流的作用就顯得更為重要。
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。
一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？