A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.控制質(zhì)量
D.標(biāo)準(zhǔn)化
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A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.敏感性分析
C.威脅和機(jī)會(huì)識(shí)別
D.概率分析
A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.財(cái)務(wù)審計(jì)
C.數(shù)據(jù)收集
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別會(huì)議
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.以上都不是
A.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)定義明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中保持更頻繁的溝通
C.加強(qiáng)質(zhì)量管理以提高可交付成果的質(zhì)量
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)識(shí)別潛在問(wèn)題
A.立即實(shí)施變更，以避免延遲
B.拒絕變更，因?yàn)樗鼤?huì)影響范圍
C.記錄變更請(qǐng)求，并遵循變更控制流程
D.調(diào)整預(yù)算來(lái)適應(yīng)新需求的成本
最新試題
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？