G醫(yī)藥有限公司成立于2005年，擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷(xiāo)售人員，是西南地區(qū)的重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。由于近年來(lái)，公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢(shì)，尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此，公司籌劃設(shè)計(jì)一套新的薪酬體系，用以激勵(lì)并保留員工。在新的薪酬體系中，員工薪酬包括基本工資、補(bǔ)貼、福利和獎(jiǎng)金四個(gè)單元。所有員工分為管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)和一般員工三個(gè)序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱(chēng)、學(xué)歷等來(lái)確定。各職位序列中基本工資與獎(jiǎng)金的比例是一定的，在確定獎(jiǎng)金時(shí)根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場(chǎng)80分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類(lèi)型。
該公司的薪酬體系設(shè)計(jì)流程不規(guī)范，缺少（）環(huán)節(jié)
A.工作分析
B.市場(chǎng)薪酬調(diào)查
C.工作評(píng)價(jià)
D.薪酬預(yù)算
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A.薪酬理念未能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要
B.基本薪酬體現(xiàn)了職位的相對(duì)價(jià)值
C.薪酬水平定位及薪酬結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性
D.職位分類(lèi)不能體現(xiàn)公司薪酬激勵(lì)重點(diǎn)
A.將此員工調(diào)換到適合目前薪資的工作崗位上
B.將此員工的薪資率固定
C.提高此員工的報(bào)酬，使其靠近薪資幅度的最低點(diǎn)
D.提高此員工的報(bào)酬，使其靠近薪資幅度的最高點(diǎn)
某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開(kāi)始面向市場(chǎng)，單位原來(lái)實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊。科研人員對(duì)目前的收入極其不滿(mǎn)，認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性，也不具備外部競(jìng)爭(zhēng)性。鑒于以上情況，單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家小組，對(duì)此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對(duì)策。 專(zhuān)家組采用評(píng)分法對(duì)單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評(píng)價(jià)，并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪資狀況建立了薪資等級(jí)，并為每一薪資等級(jí)設(shè)置了薪資幅度。專(zhuān)家組還建議單位設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式，如合理化建議獎(jiǎng)等，以激發(fā)員工的工作熱情。
下列關(guān)于薪資幅度的陳述正確的是（）
A.薪資幅度反映了薪資等級(jí)最高和最低薪資率間的變化
B.薪資幅度應(yīng)足夠大，以便對(duì)出色的工作表現(xiàn)提供激勵(lì)
C.薪資幅度最低點(diǎn)通常是某人剛進(jìn)入單位時(shí)的薪資率
D.薪資水平越高，薪資幅度越小
最新試題
將企業(yè)的薪酬水平確定在年初的競(jìng)爭(zhēng)水平上，說(shuō)明該企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)采用的是（）。
關(guān)于企業(yè)年金計(jì)劃特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
下列不屬于傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計(jì)原則的是（）。
下列不屬于完整的薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容的是（）。
下列關(guān)于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)描述錯(cuò)誤的是（）。
以下不屬于職位薪酬體系設(shè)計(jì)基本步驟的是（）。
一種有效的福利模式必須由（）因素構(gòu)成。
該公司的薪酬體系設(shè)計(jì)流程不規(guī)范，缺少（）環(huán)節(jié)
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成時(shí)，有些員工目前的工資可能低于設(shè)計(jì)的薪資幅度最低點(diǎn)的水平，通常采取的對(duì)策是（）
（）表示員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬等級(jí)的中值或是中值與市場(chǎng)平均薪酬水平之間的比例關(guān)系。