A.成本一效益分析
B.過程評估
C.臨床評估
D.效果評估
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A.內(nèi)置模式
B.外設模式
C.聯(lián)合模式
D.共同委托模式
A.勞動保護包括勞動安全和勞動衛(wèi)生兩個方面
B.勞動保護包括員工其他勞動權利和勞動報酬等方面的保護
C.勞動保護不包括生活中的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作
D.勞動衛(wèi)生是防范職業(yè)病的發(fā)生
A.性別歧視
B.年齡歧視
C.戶籍歧視
D.經(jīng)驗歧視
A.情緒衰竭
B.人格解體
C.動機減弱
D.個人成就感喪失
A.明確界定商業(yè)秘密的范圍
B.損失賠償責任約定上應明確賠償計算方法
C.明確規(guī)定違約金數(shù)額
D.規(guī)范保密行為和泄密行為
最新試題
他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
心理契約的()與(),決定了心理契約具有動態(tài)發(fā)展的特點。
根據(jù)人力資源管理規(guī)則,各部門經(jīng)理的降職由人力資源管理部門提出申請,核定權限屬于()
對“愛找茬”員工的管理,說法錯誤的是()
指員工沒有與組織終止雇傭契約關系,但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為()
指員工個人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()
指經(jīng)過組織或員工個人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為()
處理員工關系危機的關鍵是()
他們具有很強的判斷力,凡事都有應對的招數(shù),是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強,只要不在團隊中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
()是指團隊成員目標一致,但實現(xiàn)目標的方法不一致。