多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目構(gòu)思中的創(chuàng)新法包括()。

A.信息整合法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.集體問卷法
D.聚集式創(chuàng)新
E.發(fā)散式創(chuàng)新


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題制定團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃的主要依據(jù)為()。

A.人員配備計(jì)劃
B.溝通計(jì)劃
C.工作規(guī)范
D.績效考核結(jié)果
E.項(xiàng)目外部的反饋意見

2.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)包括()。

A.系統(tǒng)性
B.符合性
C.有效性
D.適合性
E.獨(dú)立性

3.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的形式主要有()。

A.自我評(píng)價(jià)
B.簡單會(huì)談
C.深度會(huì)談
D.討論
E.培訓(xùn)

4.多項(xiàng)選擇題溝通計(jì)劃編制的前期工作依據(jù)包括()。

A.溝通技術(shù)
B.假設(shè)
C.溝通需求
D.約束條件
E.溝通方式

5.多項(xiàng)選擇題()不屬于企業(yè)文化的作用。

A.組織作用
B.凝聚作用
C.反饋?zhàn)饔?br/>D.導(dǎo)向作用
E.鼓勵(lì)作用

最新試題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化,對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項(xiàng)選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項(xiàng)選擇題