經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

分析原則要求我們（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）