構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。