管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。