日常管理中，領(lǐng)導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理的驗證在于（）。

（）把管理拉到一般齊。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

領(lǐng)導就是讓他人成就非凡之事。

溝通是領(lǐng)導的主要工作，沒有人能替代。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導匯報。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。