單項(xiàng)選擇題()把管理拉到一般齊。
A.分析原則
B.成效原則
C.協(xié)同原則
D.授權(quán)原則
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1.單項(xiàng)選擇題管理者要做到()。
A.知行合一
B.只講管理不講實(shí)際
C.弄虛作假
D.上瞞下欺
2.單項(xiàng)選擇題分析原則要求我們()。
A.重分析輕結(jié)果
B.只分析不注重結(jié)果
C.通過分析找到問題真正的根源
D.分析就是一切
3.單項(xiàng)選擇題管理者的“十會”之會營造環(huán)境要求我們()。
A.堅(jiān)持自我不顧及其他
B.爭取合作,實(shí)現(xiàn)共贏
C.看不到合作者
D.不注重合作
4.單項(xiàng)選擇題管理者的“十會”之會理事要求我們()。
A.堅(jiān)持功夫原則和報(bào)靶原則
B.只做事情不講道理
C.事情做好排在第一位
D.重結(jié)果輕過程
5.單項(xiàng)選擇題管理者的“十會”之會激勵要求我們()。
A.只批評不講理
B.一味地包容
C.看到員工的進(jìn)步,幫助員工進(jìn)步
D.看不到員工的長處
最新試題
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
題型:判斷題
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
題型:多項(xiàng)選擇題
()把管理拉到一般齊。
題型:單項(xiàng)選擇題
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
題型:判斷題
管理的唯一權(quán)威是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
管理的驗(yàn)證在于()。
題型:單項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型:判斷題
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
題型:多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
題型:判斷題
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
題型:多項(xiàng)選擇題