領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

無全局意識指缺乏（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）