A.完成任務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.完成任務(wù)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
C.完成任務(wù)后的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.以上都是
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A.四分之一
B.二分之一
C.四分之三
D.全部時(shí)間
A.主動(dòng)進(jìn)行資源整合,是這些工作的主角
B.上級(jí)安排什么就接受什么,是完成任務(wù)的配角
C.統(tǒng)計(jì)基層員工的工作任務(wù),然后直接反饋上級(jí)
D.以上都是
A.根據(jù)上級(jí)部門的規(guī)劃或部署,與相關(guān)人員共同制定部門工作目標(biāo),明確各項(xiàng)工作任務(wù)要求和改進(jìn)方向。
B.根據(jù)工作的優(yōu)先順序合理分配資源(包括人、財(cái)、物、信息等),充分考慮資源成本,以使其得到有效合理的利用。
C.與相關(guān)人員商討,面向目標(biāo),在公司規(guī)定范圍內(nèi)確定執(zhí)行計(jì)劃的具體工作方
法和活動(dòng)。并深入分析工作中易出現(xiàn)失誤或問題的環(huán)節(jié),并設(shè)計(jì)相應(yīng)的監(jiān)控點(diǎn)及防范措施
D.以上都是
A.企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的制定者
B.管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂與監(jiān)督者
C.執(zhí)行計(jì)劃的制定者
D.員工福利的代表
A.對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任,制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略、掌握組織的大政方針并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績效.
B.貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策,監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作.與高層管理人員相比,中層管理人員特別注意日常的管理工作.
C.給下屬作業(yè)人員分派具體工作任務(wù),直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng),保證各項(xiàng)任務(wù)的有效完成.
D.對(duì)其他部門提供支持幫助,協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門之間的關(guān)系,同時(shí)進(jìn)行制度的頒布和實(shí)施監(jiān)督.
最新試題
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。