A.為了更好的工作，要確保所有的人都喜歡我
B.為了確保工作任務(wù)完成，我要鐵面無私對所有人進(jìn)行嚴(yán)格管理
C.為了實(shí)現(xiàn)全體員工正向激勵(lì)，所以我需要評估出“A，或者E”，目的是激勵(lì)所有成員提高與發(fā)展
D.平常大伙都挺努力的，因此評估結(jié)果應(yīng)該是都“好”
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A.將原先承諾的內(nèi)容兌現(xiàn)
B.通過溝通落實(shí)評估結(jié)果，并明確下一階段改進(jìn)重點(diǎn)
C.信息反饋相關(guān)部門，整理好評估依據(jù)和數(shù)據(jù)，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部評估工作檢查或者抽查，并為員工申述提供相關(guān)數(shù)據(jù)
D.以上都是
A.根據(jù)原先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估員工任務(wù)完成情況
B.親自參與評估和組織評估數(shù)據(jù)收集工作
C.檢查監(jiān)督和分析員工自評工作出現(xiàn)的問題，為下一階段工作改進(jìn)提供可靠依據(jù)
D.以上都是
A.檢查與監(jiān)督目標(biāo)過程中落實(shí)情況，并及時(shí)記錄
B.及時(shí)提供支持和指導(dǎo)，親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事主要工作
C.將階段完成結(jié)果反饋給上級，并及時(shí)根據(jù)上級指令和實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃
D.以上都是
A.工作目標(biāo)的分解與執(zhí)行計(jì)劃的編制
B.與員工溝通確認(rèn)目標(biāo)/任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)（時(shí)間，質(zhì)量，數(shù)量等）
C.設(shè)立員工執(zhí)行各階段任務(wù)中匯報(bào)評估點(diǎn)
D.以上都是
A.深刻理解績效管理內(nèi)涵，并利用這套方法對人員進(jìn)行管理
B.是所管轄部門人員績效管理執(zhí)行情況的第一責(zé)任人
C.親自參與對所轄人員的評估和標(biāo)準(zhǔn)制定工作，為員工完成結(jié)果負(fù)責(zé)
D.以上都是
最新試題
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。
管理者的十會，會激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。
管理者需要會激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）
開會時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。
管理者的十會-會溝通如何請示？（）
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。
構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。