領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

領導就是讓他人成就非凡之事。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

開會時，溝通的重點有（）。

分析原則要求我們（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權范圍內(nèi)擔當作主。

構建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。