學(xué)習最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

無全局意識指缺乏（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。