單項(xiàng)選擇題我國(guó)的一些羽絨制品廠，為保證優(yōu)質(zhì)羽絨供應(yīng)，同農(nóng)工商企業(yè)合作，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)鵝、鴨生產(chǎn)。這種戰(zhàn)略是（）
A.自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略
B.聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略
C.培植資源戰(zhàn)略
D.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題下列決策方法中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的是（）
A.極大極小損益值法
B.極大極大損益值法
C.極小極大后悔值法
D.期望值法
2.單項(xiàng)選擇題對(duì)未來(lái)持悲觀態(tài)度、比較謹(jǐn)慎的決策者在進(jìn)行不確定型決策時(shí)，一般采用（）
A.小中取小法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.大中取大法
3.單項(xiàng)選擇題決策過(guò)程中的“拍板”指的是（）
A.確定決策目標(biāo)
B.確定價(jià)值指標(biāo)
C.方案優(yōu)選
D.方案實(shí)施
4.單項(xiàng)選擇題分析評(píng)價(jià)已有方案時(shí)，首先要明確（）
A.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.管理目標(biāo)
C.環(huán)境條件
D.備選方案
5.單項(xiàng)選擇題理性的決策過(guò)程開(kāi)始于（）
A.問(wèn)題的分析判斷
B.決策目標(biāo)的制訂
C.可行方案的提出
D.價(jià)值準(zhǔn)則的確立
最新試題
涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。
題型：判斷題
無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
如何進(jìn)行工作溝通？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。
題型：判斷題
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
題型：判斷題
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
題型：判斷題
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題