A、心理層次
B、制度層次
C、行為層次
D、民族層次
E、社會層次
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A、民族性
B、傳統(tǒng)性
C、滲透性
D、地域性
E、變革性
A、推動中國外向經(jīng)濟的發(fā)展
B、有效利用國際資源
C、推動中國產(chǎn)調整
D、避開非關稅壁壘
E、提高中國企業(yè)國際競爭力
A、加強出口貿易
B、加強國際貿易
C、注重商品貿易
D、實現(xiàn)多功能經(jīng)營
E、組成跨國公司
A、投資戰(zhàn)略
B、籌資戰(zhàn)略
C、技術戰(zhàn)略
D、市場進入戰(zhàn)略
E、職能戰(zhàn)略
A、管理技能
B、創(chuàng)新能力
C、勞動成本
D、資源稟賦
最新試題
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。