A.包裝
B.分揀
C.貼標
D.運輸
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A.信息流
B.商流
C.資金流
D.物流
A.承載物擺放均勻平整
B.叉車使用可以直接推拉托盤
C.員工工作可以站在托盤上
D.叉車運送托盤貨品時工作臂保持豎直
A.延遲策略
B.JIT策略
C.轉(zhuǎn)運策略
D.集運策略
A.空間
B.經(jīng)濟
C.時間
D.直接
A.門到門交接
B.門到場交接
C.場到場交接
D.場到站
最新試題
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
合理的期量標準為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()