A.空間
B.經(jīng)濟(jì)
C.時(shí)間
D.直接
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A.門到門交接
B.門到場交接
C.場到場交接
D.場到站
A.POS系統(tǒng)訂貨
B.訂貨應(yīng)用系統(tǒng)
C.傳真訂貨
D.訂貨簿或貨架標(biāo)簽配合手持終端機(jī)及掃描器
A.“吊上吊下”方式
B.“叉上叉下”方式
C.“滾上滾下”方式
D.“移上移下”方式
A.煤氣和天然氣
B.原油和天然氣
C.水和天然氣
D.水和沼氣
A.集裝箱技術(shù)
B.各種運(yùn)輸工具的銜接
C.成本效應(yīng)
D.集裝箱運(yùn)量的增加
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。