A、確定控制標(biāo)準(zhǔn)
B、衡量實際工作
C、分析衡量結(jié)果
D、采取管理行動
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A、計劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制
B、組織—計劃—領(lǐng)導(dǎo)—控制
C、計劃—領(lǐng)導(dǎo)—組織—控制
D、領(lǐng)導(dǎo)—計劃—組織—控制
組織內(nèi)部正式溝通優(yōu)點包括()
A、溝通效果較好、有較強(qiáng)的約束力
B、易于保密
C、溝通速度比較慢,而且顯得刻板
D、溝通過程比較難以控制
E、傳遞的信息往往不確切
A、客觀
B、權(quán)威
C、理智
D、服從
E、任性
A、權(quán)威
B、優(yōu)越感
C、客觀
D、理智
E、任性
A、侵略
B、放棄
C、退化
D、推諉
E、反向行為
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。