單項選擇題如果某個風險可以有多種應對方案，而且需要綜合考慮每種方案的多種特征，以下哪個工具最能幫助項目經(jīng)理進行優(yōu)先級排序并確定首選方案？（）
A.成本效益分析
B.備選方案分析
C.多標準決策分析
D.敏感性分析
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1.單項選擇題經(jīng)過概率和影響評估，那些目前發(fā)生概率比較低、影響比較小的風險應該如何處理？（）
A.從風險登記冊中刪掉
B.暫時忽略不管
C.保留在風險登記冊中
D.預留專門的應急儲備
2.單項選擇題哪個是識別風險過程得到的風險登記冊的內容？（）
A.潛在風險應對措施清單
B.整體項目風險來源
C.已識別單個項目風險的概述信息
D.風險緊迫性信息
3.單項選擇題哪個風險應對策略，可同時用于威脅應對、機會應對和整體項目風險應對？（）
A.規(guī)避
B.上報
C.接受
D.分享
4.單項選擇題可供查詢的概率和影響矩陣，一般是由誰來設定的？（）
A.項目經(jīng)理
B.執(zhí)行組織
C.客戶
D.項目重要相關方
5.單項選擇題你決定找到優(yōu)勢互補的另一個合作伙伴，組成聯(lián)合體參與項目工作，這種積極應對風險的策略是（）。
A.開拓
B.提高
C.分享
D.轉移
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題