A.潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施清單
B.整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源
C.已識別單個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概述信息
D.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性信息
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A.規(guī)避
B.上報(bào)
C.接受
D.分享
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.執(zhí)行組織
C.客戶
D.項(xiàng)目重要相關(guān)方
A.開拓
B.提高
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
A.已知-已知風(fēng)險(xiǎn)
B.已知-未知風(fēng)險(xiǎn)
C.未知-未知風(fēng)險(xiǎn)
D.次生風(fēng)險(xiǎn)
A.大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)都可以預(yù)測和管理
B.應(yīng)該主動管理所有風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)總是和不確定性聯(lián)系在一起
D.風(fēng)險(xiǎn)一定會給項(xiàng)目目標(biāo)的至少一個方面造成影響
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
在項(xiàng)目的哪個階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）