A.議程過(guò)于死板,不利于雙方溝通和交流。
B.問(wèn)題之間不能相互通融。
C.不利于談判人員想象力、創(chuàng)造力的發(fā)揮。
D.不能靈活變通解決談判中的問(wèn)題。
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A.作為一種障眼法迷惑對(duì)方,隱蔽己方真實(shí)意圖
B.轉(zhuǎn)移對(duì)方注意力,使其在談判上失誤
C.誘使對(duì)方在對(duì)己方無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上進(jìn)行糾纏,使己方抽出時(shí)間對(duì)重要問(wèn)題深入調(diào)查研究、制定新的方案
D.對(duì)方是一個(gè)多疑者,并且逆反心態(tài)較重點(diǎn)
A.美國(guó)人喜歡很快進(jìn)入主題,不太重視談判前個(gè)人關(guān)系的建立
B.英國(guó)人常常是比較冷靜、穩(wěn)健,喜歡按部就班
C.法國(guó)人往往十分健談,口若懸河,不太注重生意上的細(xì)節(jié)
D.德國(guó)人比較謹(jǐn)慎、保守、嚴(yán)謹(jǐn),辦事有計(jì)劃、雷厲風(fēng)行
A.客觀性原則
B.針對(duì)性原則
C.邏輯性原則
D.隱含性原則
E.規(guī)范性原則
A.報(bào)價(jià)要非常明確
B.報(bào)價(jià)要非常果斷,毫不猶豫
C.報(bào)價(jià)時(shí)不必做過(guò)多的解釋和說(shuō)明
D.給對(duì)方留有討價(jià)還價(jià)的余地
A.沒(méi)有聽(tīng)清講話的內(nèi)容
B.沒(méi)有理解對(duì)方的陳述內(nèi)容
C.枯燥呆板的談判方式
D.不愿接受已理解的內(nèi)容
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
談判風(fēng)格的作用是()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()