職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。

要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。

職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對自己的工作反饋。