A.企業(yè)遠景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標
D.企業(yè)戰(zhàn)略
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A、戰(zhàn)略目標
B、企業(yè)遠景
C、企業(yè)使命
D、經營哲學
A、穩(wěn)定性原則
B、分權性原則
C、企業(yè)家精神原則
D、破除習慣勢力原則
E、權責一致原則
A、管理層次的增多
B、過多的人出席過多的會議
C、過分注重照章辦事或過分注重解決部門之間的沖突
D、缺乏對一般管理人員的發(fā)展機會
E、過分強調作業(yè)性的事務
A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、各職能部門的技術是例行公事的獨立性低的技術
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、企業(yè)的目標集中于內部效率、技術事業(yè)化和產品或服務的質量
E、公司重視對外作用、適應性和顧客滿意目標
A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、變化較大而不確定性為中等或更高的環(huán)境
C、大型的企業(yè)規(guī)模
D、各事業(yè)部所采用的技術獨立程度較高,甚至互不相關
E、公司重視對外作用,適應性和顧客滿意的目標
最新試題
物質自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質財富,一般可分為()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
企業(yè)目標的意義有哪些()
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()