A.人為因素
B.物的因素
C.環(huán)境因素
D.管理因素
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A.重要人物損失
B.信用損失
C.業(yè)務損失
D.經(jīng)濟損失
A.了解客觀存在的各種風險
B.分析整個系統(tǒng)所存在的風險因素及其類型，估計可能發(fā)生的后果
C.運用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發(fā)生的潛在原因
D.即分析引起風險事故的各種因素
A.該表提供的信息是表制成前的最新情況
B.有助于分析影響凈收入的各種因素
C.有助于辨別整個生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序
D.能用來分析企業(yè)經(jīng)營中的變化
A.分析影響凈收入的各種因素的前提上
B.建立在每個企業(yè)有價值的前提上
C.分析企業(yè)經(jīng)營中的變化的前提上
D.辨別整個生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序的前提上
A.對可能引起損失的事故進行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法
B.通過編制對企業(yè)經(jīng)營活動構(gòu)成威脅的事故一覽表，來分析造成企業(yè)生產(chǎn)中斷的各種原因，以及這些原因?qū)χ聯(lián)p事故發(fā)生及損失程度的影響力的一種分析方法
C.在一項活動開始之前，分析整個系統(tǒng)所存在的風險因素及其類型，估計可能發(fā)生的后果的一種方法
D.運用邏輯推理，分析系統(tǒng)致?lián)p事故和原因之間的因果聯(lián)系的一種方法
最新試題
當重要數(shù)據(jù)丟失時，風險管理人員必須依靠（）來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
提高人員素質(zhì)是減少風險和風險因素的主要途徑。要通過對全體員工進行（），達到提高人員素質(zhì)之目的。
下列屬于損后目標的有（）。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開；（）。
以下屬于產(chǎn)品責任事故發(fā)生的原因有（）。
下列屬于風險偶然性的有（）。
風險因素預先分析法的主要過程包括（）。
風險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務活動；二是分析人、物和業(yè)務活動中所存在的風險因素，判斷發(fā)生風險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
風險管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。