A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數(shù)量
E.加強部門間協(xié)調(diào)
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A.重視員工的個性發(fā)展
B.采用嚴格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強對員工的約束和控制
E.適當(dāng)向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強化部門專業(yè)化
C.加強工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實現(xiàn)差異化授權(quán)
A.擴大部門數(shù)量
B.加強部門間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門
E.適當(dāng)增加管理層級數(shù)
A.管理的幅度
B.管理層級的影響
C.管理者的能力
D.員工的數(shù)量
E.部門的數(shù)量
A.強制權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎賞權(quán)力
E.專家權(quán)利
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
社群控制的主要特征包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）