多項(xiàng)選擇題制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()

A.計(jì)劃評(píng)估法
B.歸納法
C.時(shí)間序列分析
D.個(gè)案分析法
E.演繹法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

A.重視員工自主權(quán)
B.強(qiáng)化規(guī)章制度
C.適度下放權(quán)力
D.保持高度集權(quán)
E.加強(qiáng)控制和考核

2.多項(xiàng)選擇題市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

A.技術(shù)發(fā)展的需要
B.員工數(shù)量的增長(zhǎng)
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性

4.多項(xiàng)選擇題某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級(jí)數(shù)量
E.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)

5.多項(xiàng)選擇題張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

A.重視員工的個(gè)性發(fā)展
B.采用嚴(yán)格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)對(duì)員工的約束和控制
E.適當(dāng)向員工下放決策權(quán)

最新試題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題