A.選擇有利的計值貨幣
B.運用金融工具
C.資產(chǎn)負債表保值
D.營銷策略調整法
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A.減少跨國公司的整體稅收
B.轉移資金
C.獲得競爭優(yōu)勢
D.逃避風險
A.現(xiàn)金
B.短期證券
C.應收帳款
D.存貨
A.氣候條件
B.基礎設施
C.生產(chǎn)要素成本
D.原材料、零部件的可供量
E.運銷成本
A.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟
B.適應當?shù)厥袌龅男枨?br/>C.簡化行政管理
D.降低生產(chǎn)成本，增加利潤
A.母國中心控制
B.多元中心控制
C.地區(qū)中心控制
D.全球中心控制
最新試題
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
反傾銷的確立必須具備（）
外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際技術轉讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g轉讓，國際技術許可證貿(mào)易屬于無償技術轉讓。
全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結構。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。