A.項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)
E.項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)
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A.業(yè)主
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)回避
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.風(fēng)險(xiǎn)分析
A.目標(biāo)統(tǒng)一原則
B.權(quán)力集中原則
C.適用性和靈活性原則
D.增加管理層次原則
E.組織制衡原則
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
E.折中
A.設(shè)計(jì)問(wèn)題
B.業(yè)主錯(cuò)誤指揮
C.施工責(zé)任
D.材料問(wèn)題
E.使用責(zé)任
最新試題
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。
為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。