A.把客戶對產品范圍的新需求添加到項目計劃中
B.請客戶提交變更請求
C.告訴客戶，此時不能再變更產品范圍，但可以提交項目范圍變更請求
D.就新增的產品范圍重新簽訂合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要求發(fā)起人一次性注入剩余項目資金
B.按計劃實施剩余的項目工作
C.分析項目繼續(xù)執(zhí)行下去的風險
D.重新審閱項目章程
A.不予理會，因為系統(tǒng)用戶的滿意度應由客戶方的IT部門管理，與你們無關
B.謹慎對待，因為系統(tǒng)用戶不滿意將會危及你自己的職位安全
C.積極響應，因為你有責任幫助甲方實現(xiàn)項目的商業(yè)價值
D.積極響應，放寬對項目范圍的管控，以交付超過既定功能的系統(tǒng)，讓系統(tǒng)用戶更加滿意
A.同意簽發(fā)驗收證書，但扣留部分尾款
B.同意支付尾款，等系統(tǒng)聯(lián)合運轉調試后再簽發(fā)驗收證書
C.同意該供應商的要求
D.分析本次采購中的經(jīng)驗教訓
A.用合同規(guī)定的設備
B.處罰該團隊成員
C.提出變更申請
D.直接使用該設備
A.使用權力利益方格或作用影響方格，制定溝通策略
B.使用凸顯模型，對相關方進行分類
C.審查經(jīng)驗教訓登記冊，對相關方進行分類
D.查閱溝通管理計劃，制定溝通策略
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。