A.通知總經(jīng)理項(xiàng)目A已經(jīng)由項(xiàng)目章程強(qiáng)制要求并具有優(yōu)先級
B.與指導(dǎo)委員會的負(fù)責(zé)人討論對項(xiàng)目A的影響，并請求作出決定
C.在擁有最小團(tuán)隊(duì)規(guī)模的情況下繼續(xù)項(xiàng)目A的工作，并開始項(xiàng)目B
D.與項(xiàng)目發(fā)起人聯(lián)系并討論該情況
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A.人力資源管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.社交風(fēng)格簡潔
D.團(tuán)隊(duì)績效評價
A.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展期間
B.在項(xiàng)目啟動階段
C.在每次狀態(tài)審查會上
D.在項(xiàng)目啟動大會上
A.項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目可交付成果
B.進(jìn)度和預(yù)算應(yīng)急和儲備
C.對項(xiàng)目目標(biāo)的可能影響
D.項(xiàng)目將發(fā)生的交互
A.向變更控制委員會提交變更請求
B.詢問發(fā)起人應(yīng)如何解決這個問題
C.評估風(fēng)險登記冊
D.使用應(yīng)急預(yù)算
A.落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算
B.提前于進(jìn)度，但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
D.提前于進(jìn)度，并低于預(yù)算
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）