重視組織成員的心理適應(yīng)，是我們減少（）阻力的重要方法之一。

人際關(guān)系按其形式可分為（）和競爭型兩種。

態(tài)度是指個體對某種對象所持有的評價和（）。

勒溫把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的行為分為專制式、（）和放任自流式的三類領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

佛魯姆的《期望理論》認(rèn)為不同的激勵力量是由（）和期望值的不同結(jié)合而決定的。

人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的（）。

勒溫提出的行為公式B=f（P?E）表明，人的行為是個人和（）相互作用的結(jié)果。

決策的有效性是指決策后所產(chǎn)生的效果，一般取決于決策的質(zhì)量和（）。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標(biāo)相一致，這可稱為（）功能。

赫茨伯格認(rèn)為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。