管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

經(jīng)濟方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。

客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。

采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個步驟，在協(xié)調(diào)活動中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。