A.知識(shí)型員工對(duì)專業(yè)和技術(shù)的認(rèn)同度比對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度高
B.知識(shí)型員工更注重工作實(shí)際績(jī)效
C.知識(shí)型員工的員工薪酬會(huì)隨著年限延長(zhǎng)而上升
D.知識(shí)型員工更關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)
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A.薪酬管理與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)相聯(lián)系
B.薪酬管理與績(jī)效管理相聯(lián)系
C.薪酬管理與勝任素質(zhì)模型相聯(lián)系
D.薪酬管理與職位設(shè)計(jì)相聯(lián)系
A.搜集相關(guān)信息→確定溝通目標(biāo)→制定溝通策略→選擇溝通媒介→評(píng)價(jià)溝通結(jié)果
B.確定溝通目標(biāo)→搜集相關(guān)信息→選擇溝通媒介→制定溝通策略→評(píng)價(jià)溝通結(jié)果
C.確定溝通目標(biāo)→搜集相關(guān)信息→制定溝通策略→選擇溝通媒介→評(píng)價(jià)溝通結(jié)果
D.搜集相關(guān)信息→確定溝通目標(biāo)→選擇溝通媒介→制定溝通策略→評(píng)價(jià)溝通結(jié)果
A.在傳統(tǒng)薪酬方案的基礎(chǔ)上,提高以績(jī)效為依據(jù)的直接薪酬在全面報(bào)酬體系中的比例
B.要求高管為自己主動(dòng)降低薪酬,來(lái)幫助公司渡過(guò)難關(guān)
C.直接降低高管的基本工資水平,作為對(duì)高管們經(jīng)營(yíng)不力的懲罰
D.進(jìn)一步加大獎(jiǎng)金比例,以刺激高管們改善公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
A.薪酬管理與職位分析的角度去考慮解決這個(gè)問(wèn)題
B.薪酬管理與員工招募和甄選的角度去考慮解決這個(gè)問(wèn)題
C.薪酬管理與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的角度去考慮解決這個(gè)問(wèn)題
D.薪酬管理與績(jī)效管理的角度去考慮解決這個(gè)問(wèn)題
A.18世紀(jì)末
B.19世紀(jì)初
C.19世紀(jì)中
D.19世紀(jì)末
最新試題
單一傭金計(jì)劃包括()
以下屬于與職位結(jié)構(gòu)相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類型是()
可以直接衡量的結(jié)果性指標(biāo)是()
薪酬等級(jí)級(jí)差設(shè)計(jì)的重要指標(biāo)是()
以下屬于薪酬溝通的視聽(tīng)媒介是()
非經(jīng)濟(jì)性福利為()
以下不屬于以計(jì)時(shí)工資為基礎(chǔ)的著勵(lì)計(jì)劃形式有()
()是指根據(jù)員工績(jī)效等級(jí)來(lái)直接確定成就工資增長(zhǎng)比率的方法。
開(kāi)放的薪酬范圍主要限定薪酬的()
以下不屬于個(gè)人福利的是()