A.產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.科技戰(zhàn)略
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A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.抗?fàn)幮?br />
D.綱領(lǐng)性
A.采取進(jìn)攻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
B.采取防御的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.采取不變的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
D.采取多變的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
A.企業(yè)家
B.政工人員
C.技術(shù)人員
D.工人
A.遠(yuǎn)景需求量大
B.遠(yuǎn)景需求量小
C.近期需求量大
D.近期需求量為零
A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
B.同心多樣化戰(zhàn)略
C.向后一體化戰(zhàn)略
D.向前一體化戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。