A.個(gè)人控制
B.私訪控制
C.信息控制
D.所有權(quán)控制
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A.邁克爾.波特
B.菲利普.科特勒
C.安索夫
D.安德魯斯
A.市場(chǎng)空隙戰(zhàn)略
B.特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.特許權(quán)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
A.財(cái)務(wù)控制
B.信息控制
C.所有權(quán)控制
D.管理人員控制
A.開(kāi)關(guān)型控制
B.后饋型控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.避免型控制
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制
D.績(jī)效控制
最新試題
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()