A、油品接收
B、商品接收
C、綜合業(yè)務(wù)
D、查詢與報(bào)表界面
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A、視情況接收
B、先接收再上報(bào)
C、拒絕接收
D、先上報(bào)后接收
A、視情況接收
B、先接收再上報(bào)
C、拒絕接收
D、先上報(bào)后接收
A、卸油前發(fā)現(xiàn)鉛封破損,應(yīng)該拒絕收油
B、卸油前發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量不合格,應(yīng)該拒絕收油
C、卸油前發(fā)現(xiàn)卸油口無(wú)標(biāo)志,應(yīng)該拒絕收油
D、卸油前發(fā)現(xiàn)《油庫(kù)油品隨車運(yùn)單》、《內(nèi)部調(diào)撥單》內(nèi)容不一致,應(yīng)該拒絕收油
A、安全庫(kù)存
B、理論庫(kù)存
C、最小庫(kù)存
D、最大庫(kù)存
A、油罐設(shè)置
B、油品接收
C、油品調(diào)撥
D、訂貨申請(qǐng)
最新試題
下列投訴屬于無(wú)效投訴的是()
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案,能隨時(shí)一目了然地了解客戶,大大減少了管理過(guò)程中的(),及時(shí)有效地了解客戶動(dòng)態(tài),提高辦事效率,并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加油站管理系統(tǒng)站級(jí)系統(tǒng)中可以根據(jù)()“員工姓名”“員工號(hào)碼”等信息查找員工。
加油站制定油品營(yíng)銷策略時(shí)既要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、采取靈活的營(yíng)銷策略,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷提高銷量,提升(),實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
加油站日結(jié)應(yīng)根據(jù)處理權(quán)限由前庭主管或()點(diǎn)擊“日結(jié)”按鈕,完成本營(yíng)業(yè)日油品和非油品的結(jié)賬工作,如日結(jié)所需操作超出站經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)公司處理。
通過(guò)(),讓顧客感受和認(rèn)可加油站的專業(yè)水準(zhǔn),可增強(qiáng)顧客對(duì)加油站的信心。
站級(jí)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要求加油站的第一個(gè)可用IP 地址應(yīng)分配在()上。
油罐總?cè)萘繛樾∮诘扔?0m3,單罐汽油容量不大于30m3、單罐柴油容量不大于50m3的標(biāo)準(zhǔn)指的是()站。
加油站液位儀經(jīng)公司、液位儀廠商和承運(yùn)商共同進(jìn)行檢查和調(diào)整后,應(yīng)在系統(tǒng)中填寫()。
火災(zāi)初期階段燃燒的特點(diǎn)有()