A.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)實(shí)施
C.系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析
D.系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
E.系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)分析
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A.決策工作量在組織層次中的分配狀況
B.組織各層次掌握的決策的重要程度
C.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)做出的決策的控制程度
D.AB
E.ABC
A.由于主管人員素質(zhì)和能力的提高,對(duì)主管人員分派工作時(shí),可以有更大的準(zhǔn)確性
B.有利于提高控制工作的及時(shí)性。主管人員素質(zhì)高,自覺(jué)性強(qiáng),有助于工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取糾偏措施
C.作為一種預(yù)防性控制,可避免或減少偏差的產(chǎn)生,因此比間接控制造成的損失要少,經(jīng)濟(jì)效益好
D.主管人員素質(zhì)和能力的提高,有助于提高他們的威信,易于得到下屬人員的信任和支持,從而有利于計(jì)劃的順利實(shí)施
E.以上都是
A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制
D.滯后控制
A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說(shuō)明書(shū)
C.組織手冊(cè)
D.AB
E.ABC
A.要授予主管人員相應(yīng)的權(quán)力,使他們能夠用經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)下屬施加影響
B.要切實(shí)把組織的計(jì)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實(shí)到基層,以便使基層工作的控制標(biāo)準(zhǔn)更為明確和具體
C.要重視主管人員的個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)、指導(dǎo)的表達(dá)方式等對(duì)下屬的影響,這些方面不注意,現(xiàn)場(chǎng)控制會(huì)引起下屬人員的抵觸情緒,影響現(xiàn)場(chǎng)控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()