A.控制越多越好
B.并不是所有成員的每一項工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率。
C.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會對組織帶來相同程度的彤響
D.全面系統(tǒng)的控制不僅代價極高,是不可能的,而且也是不必要的
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A.具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段應該從事何種活動
B.從事該種活動應達到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)
D.保證了組織目標的實現(xiàn)
A.強文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價值觀接受程度和承諾越大,文化就越強。
B.一個組織文化的強弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強烈程度。
C.強文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。
A.合法性原則
B.民主性原則
C.時代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則
A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應性較差
A.經(jīng)濟性
B.經(jīng)濟功能性
C.經(jīng)濟法人性
D.營利性
E.組織系統(tǒng)性
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
結(jié)構性問題與非結(jié)構性問題的判斷依據(jù)不包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()