A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差
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A.經(jīng)濟(jì)性
B.經(jīng)濟(jì)功能性
C.經(jīng)濟(jì)法人性
D.營利性
E.組織系統(tǒng)性
A.維護(hù)統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權(quán)
C.目標(biāo)一致原則
D.加強(qiáng)信息溝通
E.建立清晰的等級鏈
A.堅持利益最大化策略
B.提出創(chuàng)造性方案
C.適度妥協(xié)
D.對等策略
E.威懾
A.管理者
B.管理對象
C.環(huán)境
D.管理觀念與技術(shù)
E.權(quán)變關(guān)系
A.一個網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路線
B.關(guān)鍵路線的路長決定了整個計劃任務(wù)所需的時間
C.關(guān)鍵路線上各工序完工時間提前或推遲都直接影響著整個活動能否按時完工
D.確定關(guān)鍵路線,據(jù)此合理地安排各種資源,對各工序活動進(jìn)行進(jìn)度控制,是利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主要目的。
最新試題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()