A.需要
B.誘因
C.心理
D.服從
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A.強度轉變
B.方向轉變
C.大小轉變
D.行為轉變
A.認知
B.情感
C.行為意向
D.直覺意向
A.最大利潤價值觀
B.委托管理價值觀
C.“生活-質量”價值觀
D.物質價值觀
A.高級管理人員
B.企業(yè)人
C.中層領導
D.工匠性
A.先天性
B.穩(wěn)定性
C.可塑性
D.可變性
最新試題
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產生以下哪些癥狀()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
公司要招聘新的人力資源經理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()