A.付現(xiàn)成本
B.沉沒成本
C.重置成本
D.機(jī)會(huì)成本
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統(tǒng)計(jì)決策的程序如下，其中正確的順序是（）
①確定決策目標(biāo)
②比較分析，確定最佳方案
③執(zhí)行決策
④擬定各種可行的方案
A.①②③④
B.①④③②
C.①④②③
D.④①②③
A.損益平衡分析是一種靜態(tài)分析方法
B.損益平衡分析是一種短期分析方法
C.損益平衡分析的結(jié)果受制于一系列因素的影響
D.損益平衡分析客觀、準(zhǔn)確地考察了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
A.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿分析
B.內(nèi)部標(biāo)桿分析
C.戰(zhàn)略性標(biāo)桿分析
D.操作性標(biāo)桿分析
A.222
B.200
C.225
D.250
A.算術(shù)平均數(shù)
B.相對(duì)數(shù)
C.個(gè)體指數(shù)
D.幾何平均數(shù)
最新試題
簡(jiǎn)述決策風(fēng)險(xiǎn)的含義及其衡量方法。
請(qǐng)列舉時(shí)間序列的四個(gè)主要特征。
簡(jiǎn)述滯留成本的概念及其計(jì)算方法。
利用實(shí)際數(shù)據(jù)，探索Excel的統(tǒng)計(jì)制圖功能，簡(jiǎn)述如何學(xué)習(xí)繪制氣泡圖、雷達(dá)圖等統(tǒng)計(jì)圖形。
簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。
簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)，并說明它們的具體含義。
標(biāo)桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？
某企業(yè)似開發(fā)一種新產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)，該產(chǎn)品的售價(jià)估計(jì)為每個(gè)3.5元，生產(chǎn)的變動(dòng)成本為每個(gè)2.0元，固定成本為3750元。該企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)對(duì)這種新產(chǎn)品的需求量可能是2000個(gè)，也可能是3000個(gè)，還可能是4000個(gè)或5000個(gè)，現(xiàn)在該企業(yè)面臨著生產(chǎn)量應(yīng)該選擇多大的決策問題。試為該企業(yè)寫出其收益函數(shù)和條件收益矩陣，并分別用大中取大準(zhǔn)則、小中取大準(zhǔn)則和最小最大后悔值準(zhǔn)則為該企業(yè)選出其最佳生產(chǎn)量方案。
簡(jiǎn)述按其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度對(duì)決策人員所進(jìn)行的分類。
簡(jiǎn)述損益平衡分析如何有助于決策過程。