多項(xiàng)選擇題所謂專一化戰(zhàn)略,指的是()。

A.主攻某個特殊的細(xì)分市場或某一種特殊的產(chǎn)品
B.專一化必須是行業(yè)首創(chuàng)
C.專一化必須保證效率更高
D.專一化必須能夠?yàn)樘囟☉?zhàn)略對象的服務(wù)效果更好
E.專一化必須保證在該方面顯著超越業(yè)務(wù)范圍髖的競爭對手


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1.多項(xiàng)選擇題預(yù)測的作用在于()。

A.幫助人們?nèi)耸潞涂刂莆磥淼牟淮_定性,使對未來的無知減少到最低限度
B.使計劃的預(yù)期目標(biāo)與可能變化的環(huán)境和約束條件互相協(xié)調(diào)
C.事先估計計劃實(shí)施后可能產(chǎn)生的后果
D.對未來行動的部署
E.對未來做出安排和部署以達(dá)到預(yù)期的目的

2.多項(xiàng)選擇題預(yù)測費(fèi)用主要包括()。

A.調(diào)研和收據(jù)數(shù)據(jù)的費(fèi)用
B.建模和分析費(fèi)用
C.計算費(fèi)用
D.專家指導(dǎo)費(fèi)用
E.會議接待費(fèi)用

3.多項(xiàng)選擇題委員會管理的問題往往出現(xiàn)在()。

A.資金和時間成本較高
B.得出的結(jié)論往往并非最優(yōu)結(jié)論
C.往往會議而不決
D.都負(fù)責(zé)往往導(dǎo)致都不負(fù)責(zé)
E.個人主張代替集體結(jié)論

4.多項(xiàng)選擇題推進(jìn)者在團(tuán)隊推進(jìn)中扮演的角色包括()。

A.克服困境中陷阱的領(lǐng)路人
B.協(xié)助制定計劃并向管理層提供后續(xù)工作的催化劑
C.團(tuán)隊進(jìn)步的客觀評價者和審核員
D.識別任何阻礙成功的機(jī)會和改進(jìn)績效的機(jī)會
E.保持有效利用資源的適當(dāng)方向

5.多項(xiàng)選擇題一般來說,業(yè)務(wù)過程再造主要有以下特點(diǎn)()。

A.思維模式的徹底改變
B.以過程為中心進(jìn)行系統(tǒng)改造
C.創(chuàng)造性地應(yīng)用信息技術(shù)
D.顧客至上
E.廣泛授權(quán)

最新試題

正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。

題型:單項(xiàng)選擇題

按照控制時點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項(xiàng)選擇題

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()

題型:單項(xiàng)選擇題