A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運作費用
D.加劇人才缺口
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A.在企業(yè)戰(zhàn)略指導下選擇目標公司
B.并購前應對目標公司進行詳細審查
C.合理估計自身的實力
D.并購后對目標公司進行迅速有效的整合
A.企業(yè)內部高質量的支持服務
B.相關政策
C.企業(yè)管理層的關心
D.員工間的互相合作關系
A.考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源、能力問題
B.要考慮戰(zhàn)略所需的資源問題
C.要考慮企業(yè)的現(xiàn)有文化、結構及內部系統(tǒng)是否能夠適應戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的問題
D.最后還要考慮如何對變革過程加以管理等問題
A.企業(yè)可以通過發(fā)展提高自身的價值,這體現(xiàn)在經(jīng)過擴張后企業(yè)的市場份額和企業(yè)資產的增加
B.企業(yè)能通過不斷變革來創(chuàng)造更高的生產經(jīng)營效率與效益
C.在競爭日益激烈的今天,增長型戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競爭實力,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)文化有可能會使某種戰(zhàn)略的實施帶來一定的成本
A.市場份額
B.利潤率
C.客戶服務
D.創(chuàng)新
E.生產率
最新試題
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。