簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

咨詢方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來(lái)?yè)?dān)任。

在魚(yú)骨圖中，“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。

德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。