單項選擇題咨詢的第四階段是()。
A.接洽咨詢階段
B.正式咨詢階段
C.方案實施階段
D.追蹤改進階段
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1.單項選擇題咨詢工具的形成是通過一個()的過程完成的。
A.概念化
B.實證化
C.修正化
D.模型化
2.單項選擇題一般一個咨詢項目合適的周期為()。
A.1~3個月
B.3~4個月
C.3~6個月
D.4~7個月
3.單項選擇題“5W1H”解析法是()在20世紀50年代創(chuàng)造出來的有效的分析方法之一。
A.麥肯錫公司
B.蘭德公司
C.伯恩艾倫公司
D.波士頓咨詢公司
4.單項選擇題“5W1H”解析法就是一種常用的()。
A.系統(tǒng)研究方法
B.征兆分析方法
C.因果分析方法
D.生態(tài)分析方法
5.單項選擇題系統(tǒng)分析方法的第四個步驟是()。
A.限定問題
B.調查研究,收集數(shù)據(jù)
C.確定目標
D.提出備選方案和評價標準
最新試題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內審查,聽取客戶有關部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
題型:判斷題
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
題型:判斷題
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
題型:判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題
咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程,而人通常不具有完全的理性。
題型:判斷題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型:判斷題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題