單項選擇題不屬于大規(guī)模介入技術(shù)的是()。
A.一對多訪談技術(shù)
B.開放空間技術(shù)工具
C.未來調(diào)查技術(shù)
D.圓桌技術(shù)
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1.單項選擇題()對實施的成功起著關(guān)鍵的作用。
A.計劃
B.培訓(xùn)
C.溝通
D.控制
2.單項選擇題實施小組成立后的第一個任務(wù)是(),也是比較關(guān)鍵的任務(wù)。
A.制定實施方針
B.擬定實施計劃
C.溝通培訓(xùn)
D.成立變革小組
3.單項選擇題實施過程中的領(lǐng)導(dǎo)策略有四種,其中一種策略為改變方式。改變方式中不包括對()的改變。
A.時間
B.成本
C.質(zhì)量
D.利潤
4.單項選擇題咨詢方案形成過程中的另一個典型錯誤是:咨詢方案的重點放在了()上。
A.客戶的需求
B.客戶的目標
C.客戶的愿望
D.客戶利益
5.單項選擇題咨詢方案的形成過程通常是建立對客觀事實的()基礎(chǔ)之上。
A.感性分析
B.理性分析
C.實證分析
D.調(diào)查分析
最新試題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
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一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
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效能是指“以正確的方式做事”。
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在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
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硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
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簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
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企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
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痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
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問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
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咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
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