多項選擇題甲公司是一家化學產(chǎn)品生產(chǎn)公司。公司管理人員常常只關(guān)注員工工作的效率和質(zhì)量，很少與員工進行交流。為了提升公司競爭力，公司管理層作出了以下幾項改革：一、引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，對現(xiàn)有產(chǎn)品的性能進行改進；二、改變公司的管理方式，加強管理層與員工之間的溝通，定期開展領(lǐng)導、員工交流會，尊重員工的個人價值，促進員工價值觀、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。通過以上信息判斷甲公司進行的戰(zhàn)略變革類型包括（）。

A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品和服務(wù)變革
C.結(jié)構(gòu)和體系變革
D.人員變革


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1.多項選擇題下列選項中，屬于處理變革阻力時管理層應(yīng)當考慮的有（）。

A.變革的節(jié)奏
B.變革的模式
C.變革的管理方式
D.變革的范圍

2.多項選擇題下列各項中，屬于戰(zhàn)略管理包含的關(guān)鍵要素有（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略評估
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略選擇

3.單項選擇題下列關(guān)于漸進性變革與革命性變革的表述中，錯誤的有（）。

A.革命性變革在企業(yè)中穩(wěn)定地推進變化
B.漸進性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
C.革命性變革在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生
D.漸進性變革影響整個企業(yè)體系

4.多項選擇題戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)就是調(diào)整企業(yè)理念，下列屬于調(diào)整企業(yè)理念的活動有（）。

A.確定企業(yè)使命
B.對企業(yè)進行機制變革
C.確立經(jīng)營思想
D.靠行為準則約束和要求員工

5.多項選擇題下列屬于變革受到抵制的可能的原因有（）。

A.不確定性可能導致無安全感
B.工作模式和工作地點變化造成的
C.環(huán)境變化
D.對于未知的恐懼

最新試題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。

題型：問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。

題型：問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型：問答題

根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：問答題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）

題型：多項選擇題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。

題型：問答題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務(wù)時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。

題型：多項選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題