單項選擇題日本一家汽車公司非??春脧V闊的中國市場,與中國一家汽車制造企業(yè)結成戰(zhàn)略聯盟,以此作為進入中國市場的契機。由此可看出,形成該戰(zhàn)略聯盟的主要原因是()。

A.實現資源互補
B.促進技術創(chuàng)新
C.避免或減少競爭
D.開拓新的市場


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1.單項選擇題我國某汽車制造廠商收到的輪胎數量和類型正好能滿足一天的生產需求,而且供應商能在極短時間將所需輪胎配送至正確的進料臺。這種生產運營戰(zhàn)略的優(yōu)勢是()。

A.降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
B.生產對供應商的依賴性較強
C.存貨運營成本較高
D.為不合格產品的返工預留了足夠的庫存

2.單項選擇題下列關于研究與開發(fā)戰(zhàn)略說法錯誤的是()。

A.研發(fā)包括產品研究和流程研究
B.研發(fā)的動力來源包括“需求拉動”和“技術推動”
C.成為成功產品的創(chuàng)新模仿者是研發(fā)定位之一
D.研發(fā)戰(zhàn)略可以由研發(fā)部門獨立進行

4.單項選擇題下列選項中,不屬于內部發(fā)展戰(zhàn)略缺點的是()。

A.從一開始就缺乏規(guī)模經濟或經驗曲線效應
B.當市場發(fā)展得非常快時,內部發(fā)展會顯得過于緩慢
C.可以獲得協(xié)同效應
D.與購買市場中現有的企業(yè)相比,在市場上增加了競爭者,可能會激化某一市場內的競爭

5.單項選擇題新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源適合于本國市場,產業(yè)的全球化程度高的情況下,本土企業(yè)應該采取的戰(zhàn)略定位是()。

A.利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
B.通過全球競爭發(fā)動進攻
C.通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
D.將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場

最新試題

根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網絡,該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

根據案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題